Unsere Leistungen

WE DRIVE PROJECTS

Consulting

Als Beratende Ingenieure leisten wir die eigenverantwortliche und unabhängige Beratung unserer Auftraggeber - insbesondere zur Entwicklung, Planung, Betreuung, Kontrolle und Prüfung der Projektgrundlagen und -ziele:

• Bauliche Substanzbewertung

• Chancen- und Risikoanalyse

• Bedarfsermittlung

• Machbarkeitsstudie

• Wirtschaftlichkeitsuntersuchung

• Genehmigungsverfahren

• Projektförderung

Projektleitung

Aufgabe der Projektleitung ist es, die Projektziele zuverlässig und ohne Umwege zu erreichen. Dabei sind komplexe Anforderungen, Unsicherheiten und Störfaktoren konstruktiv zu bewältigen. Wir besetzen diese Schlüsselposition auf Bauherrenseite in den Projektstufen:

• Projektvorbereitung

Planung

Ausführungsvorbereitung

Ausführung

Projektabschluss

Projektsteuerung

Projektsteuerung umfasst alle Tätigkeiten, das Projekt zu lenken und auf Kurs zu halten. Sie sichert die fachliche Handlungsfähigkeit des Bauherrn. Dazu übernehmen wir die Verantwortung für die Handlungsbereiche:

• Organisation, Information, Koordination und Dokumentation

Qualitäten und Quantitäten

Kosten und Finanzierung

Termine, Kapazitäten und Logistik

Verträge und Versicherungen

Projektcontrolling

Technisch-wirtschaftliches Controlling gewährleistet die fachliche Qualitätssicherung und überwacht die wesentlichen, projektzielgefährdenden Parameter in allen Bereichen des Projektgeschehens:

• Anlassbezogene und periodische Berichterstattung

• Prüfung der Planungsergebnisse in den einzelnen Projektstufen

• Prüfung der Investitions- und Betriebskostenermittlungen

• Prüfung der Terminpläne für Planung, Vergabe und Ausführung

• Prüfung der Vergabevorschläge für Angebote, Nachträge und Ausführungsänderungen

Prüfung der Bauausführung auf Einhaltung der vereinbarten Qualitäts- und Projektziele

Vergabe- und Vertragsmanagement

Bei Vergaberecht und Vertragsgestaltung unterliegen öffentliche Auftraggeber strengen Regularien. Entscheidend hierbei ist die effiziente und regelkonforme Anwendung aller einschlägigen Vorschriften.

• Definition der Anforderungen und Leistungsbilder

• Formulierung der Vertragsbedingungen

• Durchführung der erforderlichen Vergabeverfahren

• Überwachung der Fristen

• Erstellung und Verhandlung der Verträge


Ergänzende Leistungen

Besonders komplexe Anforderungen - etwa bei der Realisierung von Großprojekten - erfordern weitere Leistungen für eine störungsfreie Abwicklung:

• Projekt- und Baulandentwicklung

Multiprojektmanagement

Risikomanagement

Value Engineering

BIM-Management

Inbetriebnahmemanagement

Nutzerprojektmanagement